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课程目录 全56节含配套资料
第一章
10天精通Project项目管理
课程介绍 课程目录 素材下载(56) 常见问题
第一章
10天精通Project项目管理 56课时
课时1-Project项目管理-新手入门及课程介绍
免费学习 未学习 18分钟
课时2-Project项目管理-软件界面介绍
免费学习 未学习 9分钟
课时3-Project项目管理-实战案例简单介绍
未学习 12分钟
课时4-Project项目管理-设置项目信息
未学习 5分钟
课时5-Project项目管理-标准日历添加特定假日
未学习 12分钟
课时6-Project项目管理-6天/7天/无休工作日历的设置
未学习 10分钟
课时7-Project项目管理-大小周交替的日期设置方式
未学习 6分钟
课时8-Project项目管理-日历的保存/删除/重命名
未学习 6分钟
课时9-Project项目管理-设置项目日历/显示日历
未学习 4分钟
课时10-Project项目管理-创建工作分解结构WBS
未学习 15分钟
课时11-Project项目管理-如何导入Excel计划
未学习 8分钟
课时12-Project项目管理-设置任务之间的依赖关系（上）
未学习 7分钟
课时13-Project项目管理-设置任务之间的依赖关系（中）
未学习 27分钟
课时14-Project项目管理-设置任务之间的依赖关系（下）
未学习 10分钟
课时15-Project项目管理-估算和设置工期
未学习 17分钟
课时16-Project项目管理-误区1-任务的开始/完成时间
未学习 9分钟
课时17-Project项目管理-误区2-摘要任务的工期
未学习 3分钟
课时18-Project项目管理-设置里程碑任务
未学习 6分钟
课时19-Project项目管理-任务备注
未学习 4分钟
课时20-Project项目管理-周期性任务
未学习 5分钟
课时21-Project项目管理-创建资源工作表
未学习 18分钟
课时22-Project项目管理-任务类型及选择建议
未学习 12分钟
课时23-Project项目管理-分配资源（上）
未学习 28分钟
课时24-Project项目管理-分配资源（下）
未学习 7分钟
课时25-Project项目管理-查看资源负荷
未学习 11分钟
课时26-Project项目管理-资源冲突与调配
未学习 22分钟
课时27-Project项目管理-资源可用性（上）
未学习 14分钟
课时28-Project项目管理-资源可用性（下）
未学习 12分钟
课时29-Project项目管理-创建成本计划
未学习 6分钟
课时30-Project项目管理-优化计划-条形图（甘特图）样式的设置
未学习 10分钟
课时31-Project项目管理-优化计划-时间刻度的设置
未学习 8分钟
课时32-Project项目管理-优化计划-网格线的设置
未学习 5分钟
课时33-Project项目管理-优化计划-文本样式的设置
未学习 4分钟
课时34-Project项目管理-优化计划-打印设置
未学习 8分钟
课时35-Project项目管理-优化计划-日程表的设置与妙用
未学习 7分钟
课时36-Project项目管理-优化计划-常用的视图介绍
未学习 8分钟
课时37-Project项目管理-优化计划-如何快速查找任务
未学习 6分钟
课时38-Project项目管理-优化计划-什么是关键路径
未学习 12分钟
课时39-Project项目管理-优化计划-如何在Project中压缩项目工期
未学习 15分钟
课时40-Project项目管理-优化计划-可宽延的总时间与可用可宽延时间
未学习 6分钟
课时41-Project项目管理-优化计划-如何查找关键路径
未学习 9分钟
课时42-Project项目管理-优化计划-怎么查看任务的拖延余地
未学习 8分钟
课时43-Project项目管理-什么是基准计划以及如何保存基准
未学习 12分钟
课时44-Project项目管理-基准与中期计划的区别
未学习 5分钟
课时45-Project项目管理-状态日期以及更新计划的频率
未学习 5分钟
课时46-Project项目管理-当前计划、实际状态与基准计划三者之间的关系
未学习 16分钟
课时47-Project项目管理-更新实际状态：实际开始时间、实际完成时间与完成百分比
未学习 13分钟
课时48-Project项目管理-如何对比当前计划与基准之间的差异
未学习 12分钟
课时49-Project项目管理-如何设置警示灯显示计划是否延迟
未学习 10分钟
课时50-Project项目管理-更新计划之后发现延迟怎么办？
未学习 14分钟
课时51-Project项目管理-计划严重推迟怎么保存新内容
未学习 7分钟
课时52-Project项目管理-怎么对比当前计划与新基准之间的差异
未学习 10分钟
课时53-Project项目管理-如何更新实际工时、实际成本与工期
未学习 29分钟
课时54-Project项目管理-如何更新将来任务的工时与成本
未学习 16分钟
课时55-Project项目管理-分析历史数据、总结经验教训
未学习 7分钟
课时56-Project项目管理-保存常用视图、日历、筛选器、报表等
未学习 4分钟 本课素材
第一章-课时40-Project项目管理-优化计划-可宽延的总时间与可用可宽延时间.zip
48.7 KB
张连永
《10天精通Project项目管理 》作者，清华大学工商管理硕士，Project及项目管理培训师；拥有海尔、阿尔斯通、庞巴迪等10余家大型企业项目管理经验，曾为中国中车、福田雷沃等知名企业提供过内训课程；专注研究Project，致力于Project教学培训。
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